拓展训练简史第一节-在还能说清楚的时候尽可能说清楚

　　“拓展训练”从1995年出现在人们的社会生活中直到今天(2018年),在中国已经走过了23年的发展道路，越来越多的人了解和熟悉了这种户外体验式的培训方式。但是，拓展训练是怎样产生的?来源何处?我听闻了不同的说法和多种版本，无论这是以讹传讹，还是别有用心的，总之不少，但是作为亲身经历了拓展训练在中国发生和发展的人，我有责任和义务把事实陈述清楚，因为这是真实的历史，而历史不容篡改。可能我们今天觉得这是一.桩小事，因为我们是见证者，大凡亲历者都不会觉得今天发生在身边的事有多重大，可你要为子孙后代着想啊!

　　到过川蜀的人都知道，近些年在那里有两个重大的考古发现:一个是三星堆遗址，另一个是金沙遗址(见图1-1)。这两个遗址在古代都曾经创造了灿烂的文明，被誉为“世界第九大奇迹”。

　　我在成都时参观过金沙遗址博物馆，里面有金器、铜器、玉器、石器、漆木器等珍贵出土文物6000余件，极其精美，也极其珍贵，可是对我触动最深的不是纯金的太阳神鸟，也不是高达2.62米的青铜立人像和

　　上百根的象牙而是强烈的好奇:创造了这奇迹的究竟是些什么人?为什么一点印迹都没有留下?又是什么原因让他们突然就人间蒸发，消失得无影无踪呢?是这样此问题让我感叹，让我牵挂，以至魂牵梦索。

　　所以，如果今天没有人以各种文字的方式郑重地把拓展训练发生和发展的故事证明和确定下来，那么可能百年后的教育研究者们，就会在浩如烟悔的信息资料里面浪费他们毕生的时间和精力来证明:中国的拓展训练出自哪里?史上那些传说中，哪种才是真实可信的?他们那样地辛苦劳动，只是因为当年没有一段对拓展训练情况的精确描述。今天为止，既然还没有哪个想说说这个事，那么“天降大任于斯人也”，还是我斗胆来说吧，因为我经历了拓展训练发生的整个过程，知道它的来龙去脉，有这个资格。

　　毕竟拓展训练在整个中国波澜壮阔地发展，越来越多的年轻人开始进人这个行业，当他们开始从事这个工作的时候，他们应该知道自己的“根儿”在哪里?

　　当然，必须要说明的是，这本书所描述的是一个宏大的场景，既有十年的发展历程，又有一个企业(人众人公司)在不同地域、不同岗位的丰富性。我虽然经历了公司创建和前期发展的过程，但我经历的只是我亲眼所见的拓展训练发展和人众人公司的发展，而不是别人经历和亲眼见过的这些发展，我不可能知道这些年里拓展训练和人众人公司在发展中每天发生的每一件事，也不可能经历其他部门和各地分公司的情况，因此这本书就是“简史”，简单的一部拓展训练发展历史。鉴于是我本人经历过的事情，从我的视角出发，因此，本书一定会有局限性的。如果有人读此书之后提出“你讲得不对”,或是“你讲得不完全”，我只能说，那是因为我没有经过、见过，或是经过、见过的不完整而已。

　　再有一个需要说明的是，拓展训练从发生到今天，我认为可以分成三个阶段:第一个阶段1995- 205年，

　　整整十年的时间:第二个阶段是2006-2011年，即人众人公司“卖掉”自己的那一段:第三阶段是2012年至今的后人众人阶段。第一阶段的十年是拓展训练这个产品从极大缺限走到基本成熟的一段时间，也可以说是产品初步完兽的阶段;面200

　　2011年，这个产品仪是简单的修修补补而已，当代表着正宗“拓展”的人众人公司“先烈”之后，此行业就真的进人一个“野壶生长”时期了，因为从业者都不知道应该以谁为榜样，该向谁看齐了。

　　本书讲述的是拓展训练的起源和发展的第一个阶段。就是1995

　　2005年这十年，人众人公司是如何创造了“拓展训练”这个产品，并用了十年的时间把“拓展训练”这个产品从粗粒修磨打造得基本成熟。

　　此外，人众人公司是拓展训练最初的载体，因此，讲述拓展训练的发展一定离不开对人众人公司成长的描述。人众人公司创造和发明了“拓展训炼”这个产品，也在使用这个产品的过程中认真修补它的缺陷，增加它的功他，美化它的外表，使它点点地、

　　一步步地走向更加适合中国的企业和社会各类组织需要的产品。那么，为了这个产品的完善，人众人公司又做了哪些努力呢?作为个现代组织管理

　　和团队建设的研究者，我目睹了这家公司从产生到消亡，也就是从“先驱到先烈”的整个过程。在这个过程中，它的管理者们或有正确的运营和管理决策，也有在这两方面的不足，

　　因此想从企业管理角度出发，说些我个人意识到的人众人公司成功的经验及失败的教训，目的是给未来的创业者一个参考，让更多未来的创业者避开失败的陷阱，特别是今天想要从事拓展训练的创业者们。