我国在20世纪七十年代,正处在“文革结束、百麦待兴的阶段,那个时候,除了两弹一星”,几乎所有领域与西方发达国家相比都相差甚远。为了锦烟这个差距,国家实行了全面的改革开放政策开始向西方发达国家学习先进的技术和管理,当然也包括人力资源管理和现代培训。要实现国家现代化的目标,人才是关键,因此,我当时所在的中组部培训中心与联合国UNDP
(计划开发署)合作实施了一个对华的援助项目,对方出资为我们建立一个现代化的培训中心,并聘请西方发达国家在这两个领城里的一些著名的专家、学者来华讲学。培训中心在全国范围内组织了一批干部教育系统的优秀教师和年轻F部来学习这些先进的培训理念和培训技术。这个时候,虽然我还没有调人中组部,但是由于这个项目是我所在单位长沙组织人事科学研究所与中组部起合作的,因此我全程参与了这个过程,并在整个项目中担任行政工作(见图1-2)。这个项目从1988年开始,持续了近两年的时间,这批学员系统地学习了当时欧美最先进的人力资源管理和现代培训的各种技术,并在学业完成后,组织他们到一些发达国家去参观考察,以及进行各种形式的学术交流。
这个项目结束后,我才正式调人中组部的培训中心。
1991年,在我们培训中心举办的一次国际研讨会上,来自香港外展训练学校(OUTWARD BOUND
HK)的培训专家们介绍了种新鲜特别的培训方式“外展训练"。随后不久,培训中心组织些业务骨干
去香港外展训练学校学习、刘力是其中之一。他们在那里参加了一个为期10天的领导力课程培训班、来身体验了一下这种别具格的培训方式。这次培训给r刘力这个培训工作者强烈的震撼,这是一个让人耳日一新的培训方式,从培训的形式到培训的效果都与传统的培训有很大的不同。他觉得这种培川完全应该被引进国内,让我们的培训也有一些现代化的味道,让我们的国人从这样一种培训方式中受益。
有了这个想法之后,刘力就在培训中心积极地推动这个项目的实施,但是培训中心的领导出于种种考虑,没有批准这个项目,所以他后来对我说,“既然在培训中心不能做这件事,那我只好自己干”
于是他离开了我们这个单位,经历了两年多慢长又艰难的努力和探索(这个创业过程的艰辛和不易,笔者在2008年出版的《做最好的拓展培训师)一书中有非常详细的描述)。1995年的3月15日,“长沙拓展训练学校”在长沙房山区岳客庄乡的新华社绿化基地默默地诞生了。就像每个普通人出生那样,静悄悄地来到了这个世上,没有人在乎它,即使是二十几年后的今天,也没有太多的人在意它,但是我想,总有一天,会有很多人想到那一天,想到那个诞生了中国户外体验式培训-”
拓展训练”的军营、因为拓展训练在中国开启了户外体验式培训的先河,在成人培训的领城里成功地实现了飞跃,为国家发展做出了巨大的贡献。
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