公司员工素质拓展训练流程及培训方案军事版

　　一、公司员工素质拓展训练的意义和价值：

　　如果说市场就是战场，团队组织拓展训练，就像军人在练兵场爬模滚打，那么员工就应该是是战场上的战士，他们就像捏紧的拳头一样，为了企业的目标、为了公司的荣誉、为了自身的价值，忘我的施展着自己的智慧和汗水，勇敢的和敌人斗智斗勇。可是我们不仅要问，怎样才能拥有一支能打胜仗、敢打胜仗的铁军团队呢？怎样才能让员工在争夺目标时、能够像斯巴达勇士那样争先恐后、舍我其谁呢？怎么才能让员工像信徒一样忠诚于使命、愿意与企业“同生死”“共患难”呢？或许一场军事型的拓展训练，能够给你一个直观的回答！

　　二、素质拓展训练过程中团队需要思考的几个问题：

　　A、什么叫做团队？团队与军队的本质区别在哪里？

　　B、什么叫做目标？达成目标的重要前提是什么？

　　C、当团队出现矛盾的时候，你如何去扮演指挥官的角色？

　　D、眼界看不到的地方，如何沉静下来用心去体会？

　　E、在企业或者社会，究竟是才华重要还是人品重要？

　　三、素质拓展训练究竟能够解决团队哪些问题？

　　（一）、淬炼出军人那样绝对的执行力：

　　我们从不怀疑员工的服从意识，特别是当员工明白公司的企图之后，他们更愿意百分百的调整心态前去执行。可是团队是由员工组成，而员工与老板有一个最大的差异，那就是信息的绝对不对等，可能面对同一道命令，站在老板的角度看是高瞻远瞩、让人拍案叫绝，而从员工的角度去考虑，却显得让人费解、甚至不可思议，因此在这种紧急的关头，绝对的执行力就显得特别重要。所以说拥有绝对的执行力，是团队能够打胜仗的前提和根本！

　　（二）、打造出部队那样的凝聚力和荣誉感：

　　战友战友亲如兄弟，战友战友生死不离！什么是战友？战场上弹尽粮绝了，愿意把最后一口水留给你，把最后一颗子弹留给自己、当陷入了重重的包围之际，愿意把后背托付给你，敢于把生命交付与你，为了阻挡敌人的前进，能够用身躯组成了一道铜墙铁壁、为了完成目标，能够抛却个人恩怨，放下旧时矛盾，携手并肩、同仇敌忾，大有不达成目标、誓不罢休的英雄气概，这大概是对战友最好的诠释吧！军队永远是团队的榜样，不具备军队那样的品质，就很难创造出军人那样的奇迹！

　　（三）、练就出哨兵那样的危机警备意识：

　　士兵就应该只有两种状态：要么正在打仗、要么是准备打仗。没有战备意识的士兵，很容易被敌人消灭，正所谓“两兵相抗、哀者胜之”、没有危机意识的团队，最容易被对手淘汰，因此一支长久的团队，不仅要有业务技能上的核心竞争力，而且还应该具备未雨绸缪的战备意识，纵观古今中外，在历史的长河中，那一个朝代不是“生于忧患死于安乐”，一个朝代的更替尚且如此，更何况是一家企业。因此我们要把士兵那样的危机意识，深入人心的嫁接到，团队中的每个成员，否则我们永远不敢保证，危机和明天究竟谁先到来！

　　四、公司员工素质拓展训练培训大纲【三天两夜版】：

　　第一天上午：

　　拓展的项目：1、讲解此次拓展训练的目的和价值

　　2、强调和明确拓展训练营的纪律

　　3、端正培训心态、调整拓展状态

　　拓展的目的：1、让员工明白拓展的意义并引起重视

　　2、让员工拥有良好的拓展项目挑战状态

　　3、为后面的拓展训练课程作好铺垫

　　第一天下午：

　　拓展的项目：企业军训

　　拓展的目的：1、便于拓展训练期间的军事化管理

　　2、让团队拥有军人般的执行力和服从力

　　3、让员工拥有士兵那样的良好精神面貌

　　第一天晚上：

　　拓展的项目：巅峰对决（又名：沙场点兵）

　　拓展的目的：1、让员工明白“团队”二字的真实含义

　　2、使团队知晓市场“如逆水行舟、不进则退”的残酷

　　3、锻造团队在面对挫折时，拥有“迎难而上”“百折不挠”的勇气

　　第二天上午：

　　拓展的项目：士兵突击

　　拓展的目的：1、培养团队的危机意识

　　2、塑造团队指挥官的指挥策略

　　3、进一步加深成员对“团队”二字的认识

　　第二天下午：

　　拓展的项目：真正男子汉

　　拓展的目的：1、清晰的认识什么叫做“恐惧”

　　2、具体分析，为什么我们会害怕“恐惧”

　　3、如何根据自己的性格，因地制宜的战胜“恐惧”

　　第二天晚上：

　　拓展的项目：探索生命之旅

　　拓展的目的：1、抛开人性虚伪的一面，还原一个真实的自我

　　2、探讨生命的价值和意义究竟何在？

　　3、用一颗高贵的灵魂，来解读“给与”“舍得”“感恩”的内涵

　　第三天上午：

　　拓展的项目：致加西亚的信

　　拓展的目的：1、如何克服公众演说恐惧

　　2、探讨沟通的本质和最终目的

　　3、分享沟通的技巧与价值

　　第三天下午：

　　拓展的项目：毕业逃生墙

　　拓展的目的：1、感受团队力量的强大与魅力

　　2、再次重新、用心的去认识身边的队友

　　3、对这几天的收获进行分享与总结

　　五、公司员工素质拓展训练注意事项：

　　1、此版本为企业拓展训练军事型，军事氛围较为浓厚，旨在通过拓展训练，为公司打造一支，拥有军人优良品质的高效团队。由于公司培训前的要求不同，因此拓展的方式与种类也有一定的差异，具体操作流程及大纲，还需了解公司的要求后，再作进一步的决定！

　　2、拓展训练是一种体验式的培训，它不同于旅游，因此在培训的过程中，员工心态要端正，精神要集中，否则很难达到应该有的培训效果。拓展培训虽然没有企业军训那样的“令行禁止”，也没有魔鬼训练的高难强度，但也属于户外运动的一种，因此学员在挑战过程中，一定要听从教练的安排，确保培训过程中的安全，做到万无一失！

　　3、拓展项目的本身意义不是很大，我们要做的事情就是，通过挑战这些拓展项目，收获隐藏在其中的“大道”，并把这些道理，灵活的运用到企业管理中去，因此学员千万不要因为，拓展教练在组织时有所差异，而内心就情不自禁的产生一些疑惑情绪，如果拓展训练过程中，不把内心的杂念排空，不暂时的忘却以往的陈旧观念，那么就不会收获更多的思维技能！

　　4、在拓展训练培训方案中，无论是拓展训练后的分享，还是各个拓展项目的排序、无论是拓展前的破冰，还是不同团队所灌输的理念，都是根据以往的经验终结，再积极的穿插到客户的具体要求上，而这一切的目的只有一个，最大限度的达到预期的拓展培训效果，当然；最终的解释权归君辉拓展所有！