拓展训练个人和团队怎么协调

　　君辉拓展训练个人和团队怎么协调?在开展拓展培训项目的时候，经常会出现这样的问题，很多人在项目中往往注重个人或者小团体的得失，而忽略大团队。那在拓展训练项目中怎么去避免出现个人和团队间的不协调呢?

　　一般在开展拓展训练项目之前，教练会先讲清楚项目规则和流程，在过程中，大多时候有些部门的员工不由自主的像背离团队，搞小集体主义，而把团队目标抛之脑后。

　　拓展训练团队项目之所以开展的不理想，就是因为没有“领头人”，简单的称就是“领导”。拓展训练团队项目开展在领导的带领下走向成功会简单的多，好领导会让拓展训练项目开展的时间大大缩短。

　　此外，在团队项目中，个人也该有较强的团队意识，没好的团队意识，在开展项目中，会渐渐迷失，不知道怎么去区分团队目标和个人目标，通过拓展培训，学员可以很好的理解为何需要团队，个人在团队中，必须以团队为重，为团队贡献自己的力量。

　　拓展训练的主旨就是在训练中加强员工的团队意识，并在工作中进行实际应用，正确的区分团队、个人间的利益关系，通过拓展训练项目的开展，员工能更好的协调好与团队的关系。