一、缺乏统一的行业规范
企业拓展培训在国内拓展行业,总进入壁垒很低,资本、政策壁垒几乎不存在,产品可复制性强,技术壁垒低。分工的深化,尤其是设备企业和基地投资企业的大量增加,使得行业准入门槛持续降低。一些小型拓展公司为了谋求发展,运用不正当的竞争获取市场份额,盲目压低培训价格,大打价格战,其结果损害了整个行业的利益,影响了体验式培训健康、长期的发展。
二、拓展培训师综合素质参差不齐
我国还没有培养拓展培训师的专门机构和统一的认证标准。由于受公司自身财力的限制,很多小型培训公司对其培训师 队伍专业培训的投入非常有限,一般都是由企业自己培养或者只是经过短期培训,因此难免会出现培训师水平参差不齐的情况。
三、课程研发工作滞后,项目单一陈旧
在早期,很多培训公司都招聘退伍军人进行短期培训上岗,其理论知识储备不足,给项目的开发带来很大的限制。即使有 一部分的管理学、心理学等专业的毕业生,从事拓展培训师工作,但从业经验严重不足, 短期内无法担任开发新业务和品种的任务。由于拓展培训的专业性太强,课程项目的研发复杂,并且没有产权保护,这在很大程度上挫伤了企业课程开发的积极性。
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