如何减少公司人员流动率！

　　一、提高团队凝聚力，树立员工主人翁意识

　　做拓展训练一定要涉及团队协作。各种拓展项目都是在团队的基础上做成的。以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平，团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件，团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献，这样才可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取。

　　二、增强团队领导魅力，培养员工之前感情

　　通过几次拓展活动，我都从中学到了领导艺术，拓展训练很多项目都是员工做领导，在统筹安排，领导反过来体验员工的压力，扮演接收服从的角色。这种体验式训练，恰巧把互相理解的精神发挥到极致。现实情况中，领导和下属所考虑问题的角度与方法总是存在重大偏差。领导通常都是市场人士，着眼的是外部需求的认同;下属往往是专业人士，寻求的是内部需求的满足。领导所考虑与承诺的是机构团体的利益和结果，下属考虑的是兑现产品与服务的细节与过程。假如下属只提出问题而没有问题的解决方案，却总是在领导面前无奈地摆困难，那往往有责任推委的嫌疑。但客观地说，员工能够从积极的角度为企业机构着想而不是自己躲在一个角落混日子，就已经是值得机构领导者欣慰的事情了。每个人的水准与职责之所局限，能帮助领导准确而无所顾虑地指出机构所存在的问题及隐患的人也是相当有限的，当然能够从全局观念提出解决方案的人就更是凤毛麟角了。

　　三、提升公司氛围，提高员工素质

　　有调查结果显示，员工离职原因中80%是因为在公司中不愉快造成的，这种不愉快，可能是因为与上司或同事闹矛盾，也可能是工作中的压力等等，所以解决了员工的心态，让员工在愉悦融洽的氛围下工作，比什么都重要。通过拓展训练，在欢声笑语中，员工都心态放开了，在训练过程中哈哈大笑。当然环境氛围的打造并不可能通过一次训练就改变，我们也在努力为员工考虑更多，员工也在努力为公司奉献更多，融洽的工作氛围，是我做人事管理以来一直忽视的，如今我发现了，我会改进的，我的员工们，一起跟公司携手创造这样一个完美的氛围吧!