正确团建是什么样的？什么样的团建才是好团建？

　　0.这是一个团建科普贴，

　　我只想把团建说得清楚一些。

　　很多人都觉得：团建就是吃饭、喝酒，做游戏，没创意，挺low的。

　　OK，老铁，这话没毛病，因为目前团建的外显的确如此(不过，我保证团建人正在持续努力，改变这个现状)。

　　今天在这里，我先聊聊团建内核，我很专业，你放心。

　　关于团建的内核(就是团建是卖什么的)，我相信你听很多人说过：凝聚力、向心力、融合，服务，创意，策划，方案，解决团队问题……

　　以上说的都对，团建本身就是一场整合化活动，需要多方人员群策群力，协作完成的。

　　然而，这些并不是我想说的团建真髓;

　　因为在我(君辉团建)看来：团建的内核是成长!

　　关于个人、团体、企业的成长!

　　I.团建带动成长

　　来，我们先从马斯洛需求层次理论说起。

　　马斯洛把人类需求(物质+精神)分成了5个层级，说明了人类(我想过得更好)的进化步骤，也显现出人生成长史的各个阶段。

　　马斯洛先生的伟大之处，不仅仅局限于个体成长，也反应了团体成长，因为人是社会群居动物。

　　需求层级的最终目标是个体的“自我实现”，因为人是社会群居动物，同时也会产生团队实现，企业实现。

　　团建就是让所有个体在成长的路上，融入到群体当中，与集体共同成长;从而达到个人成长——团体成长——企业成长!

　　II.现在说一下，团建如何让成长落地。

　　·遵循心流理论

　　心流：忘我，忘记时间，忘记其他所有不相关的东西，完全沉静在某项实物或者情境中;就像是自己极端的专注于做某件喜欢做的事情，完全没有因为迷惑、重复、繁杂的任务而引起烦躁或者无聊。

　　当你参与某个活动，例如：吃鸡or王者or网购的时候，你进入一个专注状态;忘记了时间，全身心的沉浸其中，并且获得很高的成就感——这就是你的心流。楽团建在思考活动项目搭配时，就是按照心流理论去设计。

　　团建节奏：

　　破冰—>低难度—>中难度—>高难度—>总结

　　个人节奏：

　　准备—>挑战—>分享—>沉淀—>传递

　　·同时，团建在优化“理解层级”

　　在团建活动中，每个参与者随时都在“沟通”，与个体、与团队;而这种沟通又链接着内部与外部，而且随着团建的进行，参与者潜移默化地改变着自己的思考逻辑，进入到更高的理解层级。

　　理解层级：是我们大脑处理事件时，产生的一种逻辑，分为6个层级。

　　随着理解层级的上升，人生与视野变得越来越开阔!

　　1)环境：典型思考模式——都是别人的错!

　　处在这个理解层次，当面对挑战时，容易把事件归结成“因为环境的不好”——所有问题都是因为“领导、同事、公司、竞争对手、市场环境、天气、大众舆论……”一切外部因素产生的。

　　2)行为：典型思考模式——我还不够努力!

　　处在这个理解层次，当面对挑战时，容易把事件归结成“因为我的努力还不够”——然而，努力用功是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件。

　　3)能力：典型思考模式——方法总比问题多!

　　处在这个理解层次，当面对挑战时，容易把事件归结成“因为我的能力不足”——用强大学习能力和应用能力，把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。然而，如果选择失误的话，优秀的“能力”与“行动力”，反而使目标越来越远。

　　4)战略：典型思考模式——什么才是更重要的?

　　“能力”是做解答题的能力，“战略”就是做选择题的能力——什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管?不过，选择有时候看上去都正确，而且充满了主观性，反而会产生疑惑。

　　5)身份：典型思考模式——因为我是XXX，所以我会XXX。

　　不是角色，是身份!角色是被别人赋予的;而身份是通过自身思考后，自我认可的。之所以“去角色化”，就是突破角色的束缚，获得一个更“主动”的思考，找到自己的“身份”层次。因为身上的“角色”太多，会阻碍看见自己真实的“身份”。

　　6)精神：典型思考模式——人活着就是为了改变世界。

　　精神就是你与世界的关系，也就是我们经常听到的“人生使命”。在这个层次，所有的思考，都围绕着2个字“利他”——如何选择能够让更多的人获益?如何才能够推动时代的进步?当然，这里还是要重申一下，理解层次的逐级上升，不能脱离低层次而单独存在高层次，不然就是空中楼阁，变得不切实际，这里的“精神”就会变成一种“情怀”了。

　　III总结：无论个人还是企业，成长都是一个终身命题，团建是激发成长的一环。

　　破冰——打破保护层

　　游戏——融入团队

　　总结——思维碰撞、整合与提升

　　卡罗尔·德韦克在《终身成长》中说到：“成长型思维模式认为你(企业)的基本能力可以通过你(企业)的努力来培养的，让你关心你能否提高自己。与之相对的是固定型思维模式，它会使你急于一遍遍地证明自己的能力，更关心别人是如何看待你。”

　　团建的作用就是：通过活动项目，让每个人总结(反思、沉淀)自己的表现——在挑战项目时，让每个人展现自己的理解层级，思维模式的样子。在团队中，我们在沟通和处理问题时，是否得当。然后，根据PDCA，计划—>执行—>检查—>优化，让自己不断成长，让团队不断成长，让企业不断成长。

　　团建本身就是场整合性质的活动，在活动中，我们整合个人思维，整合团队思维，整合企业思维。

　　回想一下，刚刚描述的“马斯洛需求理论+心流理论+理解层级”，将它们整合之后产生新的思维，这本身就是一种的成长!

　　这篇文章只是稍稍揭开团建的面纱，让团建的内核展露出来。

　　团建内核是成长!

　　以上是我的一些个人想法，

　　亲爱的小伙伴，你们怎么看团建，有想法就赶紧到公众号中告诉我吧!

　　IV.下次文章预告

　　关于团建的物理研究