教官必须知晓的二十二条“军训百科”问答题！

　　

　　01、问：什么是军训？

　　答：军训是指对非部队人员进行军事培训！

　　02、问：进行军训培训的目的是什么呢？

　　答：借鉴部队士兵的日常训练科目，学习部队军人的过硬素质、及优良传统！

　　03、问：公司员工、学校学生的军训和部队士兵一样吗？

　　答：组织公司员工军训，是为了提高团队的素质、便于企业管理，大学生的军训又叫做国防教育，是为了提高学生的艰苦意识及爱国情操，而军人军训是为了提高士兵的战斗力，为上战场杀敌提前作好准备，因此军训的目的不同，军事训练的科目及手段也不一样！

　　04、问：为什么有的公司军训而有的公司不军训？

　　答：军训并非企业的必训课程，比如那些物业公司、集团型企业、或者崇尚狼性文化的公司，他们对军事培训比较看重，对于那些一线服务人员、操作工人、程序技术人员而言、军训的意义不是很大，他们更看重的是、如何提升自我的专业技能！

　　05、问：军训一般有哪些常规训练科目？

　　答：军训项目

　　06、问：一堂军训课程的成功与否、是由什么因素来决定的？

　　答：主要靠军训教官的自我军事素养，其次是学员的军训心态，最后才是军训内容与流程方案！

　　07、问：企业军训教官主要来自哪里？

　　答：军训教官一般来自部队的优秀退伍军人，他们军事素质过硬、纪律作风扎实，因此是员工军训教官的最好人选，不过毕竟企业与部队有很大的差别，因此对军事教官进行岗前培训很有必要！

　　08、问：每个教官的军训内容与培训模式都一样吗？

　　答：每个教官的阅历不同、悟性不同、行业时间不同，因此他们军训的手段也千差百异，有的教官只会照本宣科的喊个“一二一”，而有的教官能在军训的过程中，分享很多企业管理之道和人生感悟，因此这也是教官与教官之间最大的竞争力！

　　09、问：军事训练和军事化管理有什么区别？

　　答：顾名思义，军事训练是指对公司团队，进行军事科目的培训，军事训练的过程也是一个军事化管理的过程，而军事化管理是指单纯的要求员工，在“衣食住行”方面向解放军学习，期间不参与、或者穿插少许的军训时间。

　　10、问：军训培训一般是多长时间合适？

　　答：部队新兵一般是三个月，下连队以后再根据兵种的不同、作战大纲的要求具体细化定制，大学生国防教育的时间一般是半个月，至少也是十天以上，而企业一般是三天两夜、五天四夜，很少有超过七天的！

　　11、问：如何提高企业军训课程的实战性及趣味性？

　　答：在企业员工军训的过程中，如果从头到尾都是“稍息、跨立、齐步走”等内容，不但失去了军训的意义和价值，同时也会让学员倍感枯燥和乏味。因此在军训的前期，可以给他们制定一个标准，如果达到这个标准后，积极组织一些教唱军歌、拉歌比赛、叠军被比赛等科目。最关键的是，教官要明确此次军训的目的，如企业此次军训，是为了让新入职员工更快的融入到团队中去，那么教官可以多组织一些，趣味军训小游戏，这就显得尤为重要了！

　　12、问：员工厌恶、抵触军训怎么办？

　　答：员工永远不会拒绝学习，他们只会拒绝老师的授课方式，在军训的过程中，我们一定要清晰明白学员厌训的原因：是自我觉悟太低，感觉不到军训的重要性？是吃苦意识太差，养成了好逸恶劳的习惯？还是教官经验不足，训练的方式过于死板？如果是悟性太低，我们就多鼓励、多讲解军训对于企业发展的价值，及对于个人的意义、如果是吃苦意识太差，训练过程中，我们就循序渐进的加大强度，切忌揠苗助长，否则过犹不及、如果是教官经验不足，那么我们就要求教官，提前做好课程准备！

　　13、问：为什么员工回到企业后、与军训期间的表现不一样？

　　答：一般员工在军训期间表现良好，但是回到企业后就会有所松懈，这是一种很正常的现象，要想彻底解决这个问题，如果不能定期组织员工复训，那么可以在晨会期间，进行一些简单的军训内容巩固，指挥员可以让军训期间，表现优异的管理层担任！

　　14、问：军训期间员工与教官发生冲突怎么办？

　　答：如果是教官说活的方式不当，刺激了学员的自尊心，要么教官就要放下身段，主动真诚的向该学员道歉，如果是学员抵触训练，则可立即停止对该学员的操练，让他到旁边休息反省！

　　15、问：军训期间遇到不服从管教的学员怎么办？

　　答：找到他不服从管教的原因，如果是哗众取宠，那么教官就要加强军训期间的纪律管控、如果是学员想自我表现，那么教官就努力给他们营造一个表现的机会、如果是内心敏感、自尊心极强，感觉军训是公司花钱请教官“惩罚”他们的，那么教官就要真诚而又耐心的找他们聊天，颠覆他们对军训的看法！

　　16、问：不同团队在军训后的标准和效果都一样吗？

　　答：行业不同、企业文化不同、军训心态不同、职业素养不同、公司地位层次不同，即使是同样的教官、同样的培训模式、同样的军训场地，他们军训培训后的效果也相差很大！

　　17、问：军训教官应该具备哪些职业素养？

　　答：过硬的军事技能、良好的品性作风、硬朗的外在形象、绝对的以身作则！

　　18、问：为什么学员离开军训基地时又舍不得教官？

　　答：学员逃避军训，那是因为军训是一个强制性、改变自身毛病的痛苦过程，当军训结束了，自身的不良习惯克服了，再回过头来冷静的总结一下，发现教官的严格都是为了自己好，再加上几天难忘的相处，因此舍不得教官也是理所当然的事情！

　　19、问：如何让一堂企业军训课程达到极致？

　　答：穿插拓展训练、魔鬼训练、企业内训等课程！

　　20、问：哪里可以让公司员工军训？

　　答：一般军训基地、部队、甚至找两个退伍老班长，在公司内部就可以组织，不过为了达到军训的效果，不浪费公司的培训时间，而且在经费允许的情况下，还是找专业的军训公司吧！

　　21、问：有没有不是单纯“走队列”“喊口号”“打军体拳”的军训课程？

　　答：一般新员工还是推荐以三大步伐、及停止间队列动作为主，因为他们军事训练，主要是为了提高团队的执行力、和员工的精神面貌，管理层以单个军人队列动作为主，并积极穿插一些企业管理的课程、总裁级别的团队在军训过程中，要融入更多的企业战略课程，格局思维课程等、而老板级别的团队，就应该直接进行魔鬼式的军旅体验营，让他们脱下西装、穿上军装，以一名士兵的身份、以成为一名将军的心态走进部队，学习部队军人的管理之道。

　　22、问：军训如何度过？

　　答：端正心态、摆正位置、树立目标、全力以赴！