拓展培训机构产品创新对策

　　拓展培训产品和项目的研发需要足够的资金支持和技术支持，但目前拓展培训行业的市场集中度偏低，行业机构多为资金少、规模小的“袖珍”企业，基本通过现有业务维持每年的资金运转，鲜有闲置资金用于新项目或产品的研发，同时由于该行业的特点，其产品的研发要依赖管理、心理、社会等多学科的专业知识和经验，这也是该行业从业人员多数所不具备的。

　　(一)转变经营观念借力资本进行创新

　　随着培训市场需求持续稳定的增长，拓展培训行业发展势必将面临行业格局调整和行业洗牌的发展阶段。现阶段业务基础扎实的培训机构应该用战略眼光审视行业未来的发展，借助资本市场的力量进行技术的革新并推动技术保护机制的建立。

　　(二)产品创新思路调整

　　既往的产品内容的设计多是由客户提出培训需求，培训公司再依据客户需求将若干培训项目简单地叠加，课程设计成为了一个在现有项目库中直接调取资源进行排列组合过程。课程设计的思路应该进行完全逆向的调整，即培训公司调查明确客户需要什么、什么内容和方式是最好的解决客户问题的方案。所以应该尽快突破原有的若干培训项目简单叠加的方式。

　　(三)创新培训形式和手段

　　拓展培训最初是德国军队为了提高士兵的身体素质、团队意识以及意志力品质的军事训练方式。传入我国时，其军事训练为主的培训形式普遍被企业及培训对象所接受。但是，随着经济的发展，企事业单位的用工环境也发生了巨大的变化，管理更多由过去的刚性向柔性和人性化转变。所有拓展培训机构可以尝试通过其他的更具激发培训对象参与感和兴趣的形式和手段，有效补充单一的军事训练的方式。

　　(四)创新产品市场

　　拓展培训传入我国后，除了商业培训服务领域的发展外，其在各个教育阶段中都有应用，学校纷纷开设拓展训练课程以促进学生身心成长，其教育意义和价值都得到了肯定。现阶段学生教育培训市场异军突起，拓展培训机构也可借助该市场机遇积极尝试亲子拓展、成长营等产品的设计与研发，开拓新的培训市场。