如何进行团队建设

　　团队建设对于一件事情的执行和构成有非常重要的作用，这是因为我们在做任何一件事情，仅靠一个人或者是某个人的力量是不可能完成的，一定要靠团队的共同协作，所以在职场中我们要懂得与他人协作，看到他们身上的优势，并且学习到他人身上的优势，我们就会成为综合能力很强的人。

　　团在职场中，我们需要对团队进行有利的建设，通常需要以下几点因素：

　　第一，人。我们在选择人的时候，一定要选择和自己价值观相同的人，并且在做事风格，和思维方式上面有类似但是不完全相同地方的人。因为这样的人跟我们在一起才会实现最大化的潜能。同样在职场中，我们需要不断完善自己的能力和简历，才能够实现持续成长。这个过程中我们就需要不断接触人，学习他人身上的优势。

　　第二，资源。你有什么资源？这里的资源指的是物力财力以及你的人脉关系网。如果你的人脉关系网非常固定，而且在各个方面都有联络，你将来就会有更多合作的可能，在未来你就会有更多发展。

　　组建团队无非就是解决人和物之间的事情，如果你能够平衡这两者之间的关系，并且把它们很好的有机利用起来，你就会实现很大的突破，团队也能创造更多的是能创造更多的价值。团队建设要达到人力和物力之间的平衡，一旦失衡，团队就很难持续和融合下去。

　　现在职业生涯的发展越来越倾向于团队合作和抱团成长。如果你只是注重一个人的利益和名誉，那么你很难在职场中有自己的一席之地，你必须要通过与他人合作，才能够实现真正的共赢。如果你只顾及自己的利益，那么很可能就会被团队隔离，然后产生不同的间隙和矛盾。

　　在职场中搭建团队一定是非常重要的。在搭建团队需要注意以下几点：

　　第一：你们有共同的价值观。你们是为了利益，还是说为了共同精神导向一起努力；

　　第二：搭建团队，要有关键人物。在一个团队里一定是什么人都要有。但是一定要有一个领袖。在一个团队中，如果大家都非常谦让，没有一个领袖，在做任何决定的时候都在互相等待彼此的建议，那么这个团队可能执行力或者是决断力就会非常差。所以在职场中最重要的搭建团队是要有一个领袖人物，其他人又非常敬佩他或者是配合他，这样的团队会比较容和执行力也很强。

　　第三：一个团队要有资产支持。如果一个团队形同虚设，只是一群人在做一件事情，但是没有一个共同的目标，也没有资金支持，团队是很难执行下去的。搭建团队既需要人也需要资产，同时更需要的是目标，在共同奔赴目标的时候，就会有很强的动力，把大家融合在一起。

　　搭建团队最核心的是解决人和事的因素，所以一定要先有人，再奔赴一个共同的目标。